这是我们的playbook

我们和各种规模的团队合作，在 iOS、Android 和 Web 平台上设计、开发并推广他们的产品。

这是我们的 playbook

我们是 thoughtbot。我们和世界各地的上百个产品团队合作过，他们中既有自筹资金的个人创业者，也有庞大的跨国公司。我们也创建了自己的产品，同时有若干个开源项目。

这是我们的 playbook。它详细解释了我们是如何创建成功的 web 和移动产品，以及如何运营公司。书中充满了我们自身的经验以及研究其他团队的心得。

这是一份未定稿的文档，thoughtbot 中的每一位成员都可以在一个私有 GitHub 仓库中编辑它。

我们使用 Creative Commons Attribution-NonCommercial 协议来发布这份文档，你可以学习或者在自己的公司运用我们的策略。虽然这些策略对我们有用，但是哪些工具和技术适合你自己的情况，相信你比我们更清楚。

产品设计 Sprint

我们的项目从便签纸和草图，到最终落实到代码实现的整个过程中，都是以设计为导向的。我们使用设计 Sprint 和用户调查来理解我们客户的问题，验证产品假设，构建以用户为中心的产品。

选择平台

在产品的早期阶段，我们必须确定要使用的平台。选择哪个平台取决于我们解决用户问题的方案。除了考虑对用户而言是最好之外，我们认为最佳的工具还需要有一个活跃的社区，让我们乐于使用，并且有助于创建产品然后快速迭代。

笔记本设置

你的笔记本就是你的剑。不要打没准备的仗。

计划

我们工作流程的一个主要目标是持续发布可以工作的小版本。我们通过频繁沟通和每周迭代来完成产品开发计划。

设计

我们的项目常常是快速变动的。设计师要采用合适的工具和流程来应对这种情况。

开发

我们的开发实践主要参考 Kent Beck 经典的 Extreme Programming Explained: Embrace Change，以及 Gerald Weinberg 的 The Psychology of Computer Programming。我们尝试后发现，在多数情况下使用其中的大部分原则改善了我们的工作质量，并提升了团队的幸福感。

生产环境

我们生活在一个魔幻的新纪元，很多问题都已经有了解决方案。我们尽可能地聚焦在核心产品，尽量将可分发出去的工作交给外部服务来做。

度量

度量的难点在于决定要追踪什么。Dave McClure 的 AARRR 框架为重要指标提供了一个高层次的概述。我们使用事件追踪等技巧来测量那些指标。

我们的公司

我们相信总是可以找到更好的工作方式，因此我们期待可以找到它并和分享给尽可能多的人。

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